اهداف و ضرورت های دوره:

تصمیم گیری همچنانکه مطرح شد جوهر تمامی فعالیتهای سازمانی و حتی زندگی شخصی افراد است. تقریباً نمی توان هیچ لحظه‌ای را بدون تصمیم گیری سپری نمود. این تصمیمات بر مبنای: نحوة اتخاذ، حوزة اثر، هدف، افق زمانی و... با یکدیگر متفاوت هستند. شناخت ابعاد مختلف تصمیم و تصمیم‌گیری به بهبود و بهینه‌سازی این فعالیت کمک نموده و بهره‌وری فردی و سازمانی را بالا می برد. بهبود تصمیم‌گیری در سایه شناخت ابعاد آن و آشنایی با نحوه مدیریت تصمیم سازی به تخصیص مناسب تر منابع و جلوگیری از اتلاف منابع سازمانی (زمان، پول، نیروی انسانی) کمک می‌نماید.
هدف اصلی این دوره بهبود توان مدیریت تصمیم سازی در چارچوب تجزیه و تحلیل برنامه‌ریزی اجرا و کنترل تصمیمات است.

سر فصل های دوره: 

• شناسایی فرآیند تصمیم‌گیری سازمانی و عوامل مؤثر بر آن.
• شناخت انواع تصمیم‌های سازمانی و دام‌های تصمیم‌گیری مدیران.
• آشنایی با کاربرد انواع روش‌های تحلیلی تصمیم‌گیری .
• آشنایی با انواع مدل‌های تصمیم‌گیری سازمانی.
• ارزیابی پیامدهای تصمیم در سازمان.
• آشنایی با رویکردهای اخذ پذیرش افراد و غلبه بر موانع.
• روش‌های اداره فرآیند تصمیم‌گیری زیردستان.

مخاطبان دوره:

• مدیران ارشد و میانی و عملیاتی (سرپرستی)
• سایر کارکنان سازمان