اهداف و ضرورت های دوره:
جهت گیری کلی سازمان و واحدهای آن از کلیدی ترین تصمیمات مدیران بوده و اثر راهبردی دارد. مدیریت راهبردی و کنترل راهبردی ابزار مناسبی برای تعیین جهت و سمت و سوی سازمان است. مدیریت راهبردی با هدف آسیب شناسی درونی و تحلیل چالشها و فرقها درصدد تعیین مسیر بهینه سازمان است.
سر فصل های دوره:
- آشنایی با مبانی و مفاهیم اولیه مدیریت راهبردی.
- آشنایی با تدوین مقاصد استراتژیک (چشم انداز، رسالت و اهداف).
- آشنایی با فنون تحصیل درون سازمان.
- شناخت فنون تحلیل درون سازمان.
- تدوین و انتخاب راهبردهای سطوح (شرکت، واحد تجاری و کارکردی).
- آشنایی با الزامات اجرائی راهبردها.
- شناخت مکانیزم های کنترل و بازخورد راهبردها.
مخاطبان دوره:
- مدیران ارشد و میانی
- کارکنان و سرپرستان
مدت دوره و تعداد جلسات:
مدت زمان این دوره 51 ساعت می باشد که برگزاری آن به روش های زیر پیشنهاد می شود:
- یک دوره 51 ساعته برای مدیران ارشد و میانی
- یک دوره 51 ساعته برای کارکنان و مدیران رده سرپرستی
گواهینامه ها
گواهینامه مرکز مهارت اوج
(به همه شرکت کنندگان اعطا می شود)
گواهینامه MPT اتریش (90 هزار تومان)
گواهینامه ACCNP ایتالیا (70 هزار تومان)
مدرس دوره
- 1